昌邑之窗 市联通公司将融合业务作为当前经营工作的一项重点，强化多项措施，全力加快发展。
为提高营销成效，公司首先加大宣传力度，在城区中心营业厅由专职营销人员向客户分发宣传单页，设立了融合业务受理台席。在各乡镇营业厅门口悬挂横幅，张贴宣传海报。在电视台作了边角广告，扩大融合业务的社会影响力。要求全部机线人员在上门装移机服务时主动开展融合业务介绍，向客户作出推荐。在城区，组织社区营销人员实行上门服务，主要采取“摆摊设点”的方式现场为客户办理，对一些单位家属院进行集体办理。同时还在佳乐家昌邑店、全福元昌邑店设立了办理点。在农村，为调动各乡镇营业员的营销积极性，专门制定了融合业务营销奖励办法，设立了营业员奖，举行了融合业务营销技巧培训班，增强了营销工作的针对性。在所有农村代办点摆放宣传单页，利用“点多面广”的优势进行大力宣传，使农村用户家喻户晓。积极开展全员营销活动，层层分解任务指标，营造了全员加快融合业务发展的浓厚氛围。
同时结合正在开展的“凝心聚力谋发展”劳动竞赛活动制定了专项激励考核办法。对在第一季度融合业务发展进入全市奖励范围的营业部再进行奖励。为解决乡镇营业部营销人员不足的问题，启动了部门分包、联动帮扶机制，部门人员每周抽出两天的时间到营业部开展营销工作，通过赶大集、进村宣传、现场办理等方式加快业务发展。
为加强业务调度和督促，公司实行每日通报和每周调度制度，对先进单位进行表扬，对落后单位进行督促，及时总结好的经验做法进行学习推广，达到抓两头促中间。
(编辑:凉风)