昌邑之窗 5月9日，全市综合绩效考核调度推进会议在市会议中心召开。会议通报了2021年潍坊对昌邑市高质量发展综合绩效考核情况，对2022年考核工作进行了安排部署。市委常委、副市长郇金刚，市委常委、组织部部长、统战部部长孙晓东对2022年度综合绩效考核工作进行了安排部署。市委副书记赵天宝出席会议并讲话。
会议要求，要补短板强弱项，齐头并进。狠抓经济指标调度，加强分析研判，采取针对性措施，有效提高指标分值，特别是统筹好个别经济数据此消彼长的关系，寻求最佳方案。要钻研考核办法，抓实抓细。各部门加强与上级业务部门的对接，及早了解考核动向，有的放矢抓好工作。善于围绕考核做文章，吃透考核内容，在关键点、得分点处发力。要功夫下在平时，紧盯不放。各部门单位针对承担的考核任务，扎实做好基础工作，确保数据应报尽报，成绩应争尽争，全力提升上级部门单位平时考核分数。要抓实硬指标，坚守底线。工作中，发现苗头性问题要早梳理、早研究、早解决，确保不出任何问题。
会议强调，各责任部门单位要坚持站位高、底数清、规则明，正视结果、坚定信心，牢固树立整体思维、竞争思维、底线思维、换位思维、有解思维、日常思维等“六种思维”，强化举措、奋起直追，力争今年考核工作取得新突破。要进一步解放思想，既要敢作敢为，又要善作善成，特别是要针对难点、堵点、痛点，全面深化改革，创新经验做法、探索发展模式，固化形成制度。要进一步加强对接，既要争取资金资源政策扶持，更要沟通工作、把握形势、争取主动，确保工作起步快、措施实、推进稳。要进一步压实责任，兑现奖惩。各部门单位主要负责同志要扛起第一责任，研究透每项考核指标；分管领导要靠上抓，主动协调解决困难问题，群策群力推动工作进位争先。
会议要求，各责任部门单位要迅速传达学习会议精神，对考核指标进行全面分析，特别是靠后的指标，要深入分析研究，查摆薄弱环节，制定切实有效的赶超措施，集中资源全力突破。要严格责任落实，结合潍坊市《关于加强全市重点工作平时记实考核的办法（试行）》，尽快拿出具体的办法，提出过硬的措施，建立起一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果。要强化督导调度，坚决克服只重年底不重平时的惰性思维，早作打算，早做准备，列出计划，抓紧推进。要提前把工作摆布好，把人员调度好，争取考核主动权，真正让该得的分数滴水不漏，该拿的荣誉应得尽得。
会上，部分市直部门单位进行了表态发言，汇报了相关指标当前情况和存在问题，提出了务实管用的工作措施。
